服务事项
优赛一直以专业为宗旨，以客户为中心，持续提高服务能力，坚持为客户提供创新标准化与数字服务，实现创值赋能、零风险
IPO企业研发创新面临的痛点
01
科创体系与6大监管部门不统一
02
科研缺乏高核科创属性
03
科研投入与科研产出成效不匹配
04
研发项目活动无线性伦理
05
研发能力与工艺不匹配
06
研发投入产出不符合伦理
07
研发要素管理混乱，缺乏数字化管理
08
研发意识缺乏，虚假参与研发
我们的优势
01
15年专注创新标准化服务，国家权威认定创新服务平台资质，创新体系标准制定，拥有丰富的IPO企业创新标准化体系建设服务经验
02
IPO专项服务团队，博士、教授 、注会、注税、行业专家，一对一的专项服务，权威论证，高成功率与高效益
03
“RD-数智化SaaS系统”、“政府研发监管平台”、“专家库平台”、“科创企业研发数智化软件”，助力科创型企业研发数智化转型
04
开展创新教育，100多场科创班，触达3000多家企业，打造企业科创属性，创新体系建设，科技人才与资格管理，提高科创储备，增加市值研值
优赛科创服务价值
服务能力
标准化+数字化平台（独立模块，个性化的设计，系统搭建、SAP对接），与企业ERP完整对接
利润价值
研值创造降本增效1-3%+市值增加3-5倍
科技创值
科技元素与多方面荣誉，行业地位与创新投入
科研能力
科技赋能，人才管理与成果转化
服务流程
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01
实地调研诊断
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02
调研报告
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03
建立五方评审
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04
落实标准化方案
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05
实施计划
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06
驻地开展
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07
全流程体系服务
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08
多层级过程控制修缮
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09
完结交付验收
服务团队
序号
角色
科创服务能力情况
1
项目总负责
20年行业专家，属省评审专家、省税务座客专家、国家创新研究院高级调研员，专注深燃股份、安阳钢铁股份、宝钢松山股份、奥海科技股份、惠伦晶体股份、斯威克材料、天山股份、金誉材料股份、比音勒芬股份等，研发整个体系架构管理。
2
技术总监
15年行业经验，参与制定创新标准化研发体系，IPD研发体系及PMP项目管理，高新规划专家，主导斯威克、宝钢松山股份、奥海科技股份、惠伦晶体股份、金誉材料股份、比音勒芬股份等集团公司提供创新标准化服务。
3
项目财务总监
注册会计师，曾就业PWC,立信等所担上市主审，参与过上市公司审计、制造行业研发数据模型设计、精通企业研发核算体系，研发费用帐务处理，研发制度构建，具有行业10年以上研发费核算管理工作经验，与解决规范性，财务能力。
4
研发工程师
专注于科技管理能力，多年研发项目管理工作经历，主导和参与过宝钢松山股份、奥海科技股份、惠伦晶体股份等多家企业的研发项目管理工作及研发创新标准化服务，研发管理工作10多年工作经验。
5
科创资产管理师
专注于企业科创属性管理11年工作经历，科创属性指标体系管理与考核、科研机构、技术资源、技术标准等，历史值为科技价值3倍以上，奥海科技股份、斯威克、金誉材料股份、深燃股份
6
体系工程师
创新标准化5的工作经验，曾服务于康师傅、奥海科技股份等，精通研发管理的全流程体系研发轨迹管理、轨迹设计、各研发层级管理。
7
专利代理人
从事专利代理8年，在机械、材料、电子行业方面专利挖掘、撰写、流程管理具有丰富的经验，专注于三核IP知识产权管理，通过率达99.5%。
总计
团队专属服务IPO 上市公司
服务案例
